Nie masz czasu na czytanie dziesiątek książek biznesowych, ale masz świadomość, że wielu błędów da się uniknąć korzystając z wiedzy w nich zawartej?
Doradztwo biznesowe to prawdziwa droga na skróty.
[..] To nie są typowe "konsultacje", gdzie ktoś przychodzi i mówi Ci, co masz robić. Czuję się trochę jak na terapii, dzięki której dochodzę do ważnych wniosków.
Mega wartościowy proces – powinienem przez niego przejść już kilka lat temu.
Marcin Balawender (Alubest)
Pamiętam ile czasu mi zeszło z przekonaniem się do szkoleń biznesowych. Wydawało mi się, że nie ma szans, żeby ktoś z zewnątrz był w stanie mi pomóc.
Nie mówiąc już o tym, że w ogóle wydawało mi się, że doskonale wiem co teraz robić i na czym powinienem się skupić. Powtarzałem zasłyszane teksty typu "pracuję nad swoją firmą, a nie w niej".
Teraz wiem, że nie do końca tak było.
Zawsze było "za dużo pracy" na głowie, akurat był "zły moment".
Boisz się, że nasza współpraca może odciągnąć Cię od bieżących spraw i zabierze Ci dużo energii?
Skoro tak czujesz, to pewnie masz rację, ale upewnij się proszę, że faktycznie tak jest. Nie wiem ile razy widziałem przedsiębiorców, którzy czekają na "spokojniejszy czas", który nigdy nie przychodzi.
Jasne, że sobie poradzisz.
Po prostu dzięki sprawdzonej wiedzy, przetestowanym narzędziom i doświadczonemu doradcy dojdziesz tam 10 razy szybciej.
Prowadzenie firmy to niekończący się maraton. Nie możemy przestać biec, ale i na przerwę nie ma zbytnio czasu. Lista zadań się nie kończy, mety nie widać, a kalendarz nie daje za wygraną.
Przechodziłem przez to!
Prowadzę firmę ponad 11 lat. Popełniłem chyba wszystkie możliwe błędy: mikrozarządzanie, nieumiejętne delegowanie, praca po 17 godzin dziennie, nieustające poczucie winy, że to wciąż za mało.
Szukając rozwiązań przechodziłem przez wiele genialnych książek i szkoleń. Zainwestowałem w szkolenia setki tysięcy złotych. Przeznaczyłem tysiące godzin pracy na wdrażaniu tej wiedzy w firmach moich i moich klientów.
Jeżeli chcesz skrócić sobie drogę, to doradztwo jest zdecydowanie najszybszą trasą na szczyt. Spójrz na to z tej strony:
Liczby co prawda zmyśliłem, ale rozwiązania na te problemy są jak najbardziej rzeczywiste. I przed nimi da się uchronić.
Frustrujące sytuacje, niedomówienia z pracownikami czy klientami, niedowiezione cele - to często następstwa problemów, a nie prawdziwe problemy. Prawdziwe problemy często są w naszej naturze, nawykach, czy przyzwyczajeniach i dopóki ich nie rozwiążemy, cały czas będziemy zataczać koło i wracać w to samo miejsce.
Trener biznesu Turbofirma.pl
Tak, wiem, że jest ciężko z obcym chłopem... A możemy być na Ty? ;)
Zostaw swój numer poniżej to przedzwonię pogadać kilka minut i sam zdecydujesz czy warto ze mną gadać dalej.
Turbofirma to zupełnie inna półka jak chodzi o szkolenia biznesowe. Sprawdzone metody, praktyczne wskazówki na rzeczywiste wyzwania i indywidualne podejście sprawiły, że moja firma zaczęła się naprawdę prężnie rozwijać, a ja odzyskuję spokój.
Naprawdę mocno ich polecam.
Mietel.eu - drewniane domki marzeń
Przyszedłem do Tomka bo chciałem usprawnić nasz proces produkcji. Już po pierwszej rozmowie okazało się, że to tylko wierzchołek góry lodowej.
Dzięki naszym spotkaniom zacząłem inaczej patrzeć na firmę i zauważam rzeczy, których wcześniej nie widziałem.
To nie są typowe "konsultacje", gdzie ktoś przychodzi i mówi Ci, co masz robić. Czuję się trochę jak na terapii, dzięki której dochodzę do ważnych wniosków.
Mega wartościowy proces – powinienem przez niego przejść już kilka lat temu.
Polecam każdemu, kto czuje, że coś nie gra, ale nie do końca wie, co i gdzie.
Alubest - stolarka aluminiowa
Wielu doradców skupia się tylko na wynikach, procesach i liczbach. Ja też, bo to ważne – ale wiem, że to nie wszystko.
Biznes to system naczyń połączonych, w którym kluczowym elementem jesteś Ty: właściciel, lider, człowiek z emocjami, zmęczeniem, ambicjami i czasem wątpliwościami.
Dlatego moje podejście łączy jedno z drugim – twarde narzędzia do ogarniania firmy z miękką, ale równie ważną pracą nad sobą i swoją rolą w tym wszystkim.
Pomagam nie tylko poukładać działania w firmie, ale też odbudować poczucie sensu, wrócić do energii, której mogło zabraknąć, i nauczyć się zarządzać sobą w świecie pełnym presji. Bez lania wody, bez coachingu na pokaz (tak, też nie lubię słowa coach) – tylko szczera rozmowa i praktyczne narzędzia, które pomagają odzyskać kontrolę nad biznesem i sobą.
Często moi klienci po raz pierwszy mają okazję naprawdę się zatrzymać i spojrzeć na firmę strategicznie. Zadać sobie pytanie: czy to, co robię teraz, prowadzi mnie tam, gdzie chcę być? I jeśli nie - zacząć to mądrze zmieniać. Bez rewolucji, ale skutecznie. Krok po kroku, z myślą o tym, gdzie chcesz dojść - i jak to zrobić z głową.
Nie zależy mi na szybkim odhaczeniu problemu. Zależy mi na tym, żebyś budował firmę, która działa nie tylko dziś, ale i za rok, dwa, pięć, dwadzieścia. Taką, która nie opiera się wyłącznie na Twojej harówce i obecności 24/7, ale ma fundamenty, procesy i zespół, który realnie dowozi.
Razem pracujemy nad tym, żeby odciążyć Ciebie i stworzyć coś, co wspiera Twój styl życia.
Wiem, że samo spotkanie czy konsultacja to za mało, żeby coś naprawdę zmienić. Dlatego zbudowaliśmy aplikację Turbofirmy, która jest przedłużeniem naszego doradztwa - miejscem, gdzie masz dostęp do materiałów, i która realnie pomaga wdrażać to, co omawiamy.
Dzięki aplikacji nie tracisz rytmu między spotkaniami i w późniejszym wdrażaniu poznanych rozwiązań. To narzędzie, które wspiera Cię na co dzień – wtedy, gdy podejmujesz decyzje, planujesz, czy rozmawiasz z zespołem.
Wiedza to jedno, a wdrożenie - drugie.
I właśnie w tym Ci pomagam.